当今时代，时间碎片化严重，想要完整地读完一本书，似乎反倒成为了难事。著名作家普希金曾说：人的影响短暂而微弱，书的影响广泛而深远。读书是将别人已经知道的知识学问和经验化为己有、为我所用的过程，更能丰富精神世界。

    也许不能马上解除眼下的困境，但它会一点一滴地滋养你、改变你，读的书越多，格局和眼界也就越开阔，最终让你有冲破阻碍和困难的能力，去开创更美好的明天！为此，我们的读书交流会应运而生。大族激光智能装备集团共读计划帮助大家在短时间内读透一本书！

    复盘是很优秀的方法，复盘的方法适用范围广：不仅可以用于工作，也可用于生活。《复盘》这本书很好：完整系统讲述了复盘的内容，清晰了复盘的价值，给出了复盘的操作步骤，可操作性强。

安军辉：

    我认为复盘就是一种方法，一种打通出发点和目的点的一种方法。通过数次的回顾、修正、再出发，找到出发点和目的点最经济、最简洁的路线（我认为蚂蚁搬家数次之后就可以找到食物和洞穴最经济的路线一样）。通过复盘的学习和锻炼，养成我们学习、工作、处理事情的思维方式的提升。复盘也是认清自我，做到知仁者智、自知者明，提高认识的高度，发掘更多解决问题的办法。再次出发，避免在同一坑里跌倒两次。

郭伟健：

    复盘有两种常用方法：情境重现法和关键点法。

例如在我们的项目结项会议中，按照时间节点或者里程碑的方式，一个阶段一个阶段地叙述清楚。(可采用“甘特图”来表达)要真实，尽可能完整的呈现出来各个过程，可以站在各个角度换位思考。从项目的启动、规划、执行、监控与收尾等过程来描述，这就是情境的重现。

其实个人觉得也是关键点的提取，每个摘要任务、子任务也是一个关键点，可以尽可能的将任务细分到最小单元，这样项目的思路可能会更加清晰，少走弯路。

周自荣：

为什么要复盘？俗话说：不忘初心，方得始终。我们在做事的过程中经常因各种因素导致做着做着就忘记了根本目的，而阶段性复盘，可以让你察觉事情是否偏离原来设定的方向，或者可以发现一些更有效的方法来实现我们的目标。

复盘就是吾日三省，有时比三省更重要，复盘是对今天或某件事的回顾、推演、反思、提升。下次碰到这类事时，如何能做的更好，更完善。

欧阳征定：

    对于复盘而言，要求我们一定要有“大肚能容天下难容之事”的情怀，实现对自我的剖析、对事情的分析，放空自己进行过往的复盘。

学习了之后，今天也和小孩一起复盘了一下这两周网课开启后对他的点点滴滴。由于信息的不对称，造成每天心里总在担心他一个人在家里没有认真的听课或者用电脑过度，而等到我们下班之后看到的就是他还在忙碌着他自己的作业。

让我们认识到，日事日毕的重要性，同时也发现自己的不足。

张利：

    其实对于我的工作培训管理来讲，引导并不是陌生的词语，在培训需求调查、方案制定、满意度评估等等方面都需要我担任引导人的角色。

一开始，觉得引导不就是把流程走完就行了么，后来在不断的实践和学习当中了解到，好的引导是会让会议的产出更高效，让沟通的氛围都流淌着思维的碰撞。

 在阅读这本书之前，我从来没有想过复盘会跟引导扯上关系，读到这本书才知道“万物互联”，你所知道的所有信息所有智慧都可以不断拓展，扩张到其它的领域。

郭艳芳：

    前期知道了什么是复盘（what），为什么复盘（why），找到了复盘的主体（who），本着重介绍了如何复盘（how）：情境复盘和关键点复盘。

这两种能力对于我们系统项目经理尤其重要，作为项目经理，重现项目过程中的信息、逻辑以及达成结论时的情绪是必备技能，而项目各阶段关键节点复盘又是保障项目成功的基础。

时刻保持一颗强烈的好奇心，一颗赤诚的学习心，一定能带来意想不到的收获。

知易行难，知行合一，得到功成。复盘修行，从日清单开始，日事日毕。